O processo de recrutamento de funcionários é um momento de conhecimento recíproco, ou seja, a fazenda conhece e avalia o candidato e este, por sua vez, conhece e avalia a fazenda. Ambas as coisas são importantes, pois tão ruim quanto um funcionário que não possui as habilidades e competências para realizar as atividades necessárias na fazenda é um funcionário descontente com a cultura e a forma de atuação da empresa.
É essencial termos em mente que o funcionário é uma peça chave em qualquer processo de produção. Como diz o professor Paulo Machado, “quem produz leite na fazenda não são as vacas, mas sim, os funcionários.” Por isso, é muito importante selecionar os melhores funcionários, da melhor forma.
O processo de recrutamento e seleção envolve muito mais do que anunciar as vagas e contratar pessoas, sendo necessário todo um planejamento e dedicação de tempo e atenção a isso. Esse planejamento deve se iniciar antes do anúncio da vaga.
Recrutamento
O recrutamento ocorre antes da seleção das pessoas e, nessa fase, é muito importante definir claramente quais serão as funções que terão que ser desempenhadas por aquele profissional e descrever as tarefas a serem realizadas. A partir disso, define-se o perfil adequado dos funcionários que estão sendo buscados.
Para definir o perfil do funcionário, é preciso levar em conta o tipo e o tamanho da equipe em que ele vai atuar, se seu trabalho será individual ou em equipe, pois, nesse caso, será necessário avaliar a facilidade da pessoa em trabalhar em equipe. Além disso, é importante pensar em quais desafios esse funcionário deverá enfrentar para avaliar se ele realmente tem perfil para isso. Afinal, cada vaga e cada função tem desafios próprios.
Ao definir esse perfil, você saberá exatamente o que procurar e poderá avaliar quais as técnicas que devem ser usadas e aplicadas para atrair as pessoas certas para aquela vaga, dentro do perfil traçado. Deve-se avaliar as formas mais eficazes de se comunicar com esses possíveis candidatos, tanto em termos de via de acesso a essas pessoas, como em termos de tipo de comunicação.
Lembre-se que o recrutamento pode ser interno ou externo, mas, em ambos os casos, é necessário fazer todo esse planejamento. É um erro achar que todo bom funcionário que atua em determinada função está automaticamente apto a assumir outros cargos caso não tenha treinamento, preparo e perfil para aquela vaga. O ideal é que a fazenda tenha clareza do que espera da pessoa que vai assumir a vaga e seja transparente com todos os funcionários, fazendo um preparo antecipado daqueles que buscam promoções para que possam estar aptos a assumirem novas vagas quando surgirem e se seu perfil for adequado.
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